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日趨激烈的市場競爭,，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展成本持續(xù)增加，利潤空間被壓縮,，促使企業(yè)不得不重新思考：改善運營流程,、不斷消除浪費、創(chuàng)造更多價值的現(xiàn)代管理模式,。眾多企業(yè)的成功實踐證明,，精益管理能夠有效提升投入產(chǎn)出比，以更少投入創(chuàng)造更大價值,，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)的利潤空間,，推動企業(yè)業(yè)績持續(xù)高效增長,。

速力復(fù)材科技（惠州）有限公司（以下簡稱“速力復(fù)材科技”）攜手遠(yuǎn)大方略落地《工廠規(guī)劃與精益管理》咨詢項目,，規(guī)范生產(chǎn)管理流程，提升運營管理能力和生產(chǎn)效率,，助推企業(yè)更快更好發(fā)展,。

01項目啟動會

速力復(fù)材科技陸總

啟動會上，陸總結(jié)合市場變化趨勢和公司發(fā)展現(xiàn)狀,，向大家闡述了開啟變革的重要性,。他表示，面臨日趨激烈的市場競爭,，企業(yè)不得不與時俱進(jìn)以應(yīng)對新的挑戰(zhàn)并抓住更多發(fā)展機(jī)遇,。因此，公司高層選擇與遠(yuǎn)大方略合作,，以新工廠建設(shè)為契機(jī),，借助遠(yuǎn)大方略老師的專業(yè)知識和經(jīng)驗，進(jìn)一步梳理生產(chǎn)管理流程,，實現(xiàn)生產(chǎn)管理模式的優(yōu)化升級,。希望公司上下全情投入項目,，積極主動改變思維，虛心向老師學(xué)習(xí)專業(yè)知識和經(jīng)驗,，與公司共同成長進(jìn)步,。

會上，陸總與各項目小組負(fù)責(zé)人簽訂了軍令狀,，在宣誓詞簽名,，并集體宣誓，鼓舞大家全身心投入變革,，提升自我價值,。

速力復(fù)材科技曾經(jīng)理

會上，曾經(jīng)理結(jié)合生產(chǎn)實際,，對項目推進(jìn)做了進(jìn)一步的部署安排,。要求全體生產(chǎn)管理人員全力配合項目執(zhí)行，爭取將全部措施落地產(chǎn)生效果,，助推公司實現(xiàn)全面精益,，快速高效增長。

遠(yuǎn)大方略項目組

會上,，項目老師從企業(yè)發(fā)展的底層邏輯出發(fā),，強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊在企業(yè)變革活動中的重要性。因此,，希望公司上下都能抓住成長的機(jī)會,，積極投入管理變革全過程，在實踐中不斷嘗試與總結(jié),，以團(tuán)隊成長推動公司發(fā)展迭代,，并堅持以客戶為中心，注重客戶關(guān)注的品質(zhì),、交期,、成本等問題，提升公司產(chǎn)品競爭力,，應(yīng)對市場競爭帶來的挑戰(zhàn),，實現(xiàn)業(yè)績持續(xù)增長。

老師還結(jié)合前期調(diào)研情況,，向大家介紹了此次項目的策劃過程和推進(jìn)計劃,，幫助大家更好地理解項目措施，確保措施落地,。項目將從工廠規(guī)劃,、現(xiàn)場改善、品質(zhì)管理,、流程與培訓(xùn)四個方面推進(jìn),，全面提升公司生產(chǎn)管理水平,。在后續(xù)落地過程中，老師會駐廠與大家一起結(jié)合公司發(fā)展實際及時調(diào)整計劃以便更好地分階段落地產(chǎn)生成效,。相信公司各部門能夠盡快聯(lián)動起來,，上下同頻形成合力，高效推進(jìn)項目落地見效,，促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展,。

02輔導(dǎo)項目簡介

速力復(fù)材科技（惠州）有限公司是一家以從事化學(xué)纖維制造業(yè)為主的企業(yè)。公司主要經(jīng)營：生產(chǎn)和銷售碳纖維復(fù)合材料制品,、運動器材等,，主要生產(chǎn)沖浪板、船漿和水翼,，同時配套生產(chǎn)的尾翅和配件等,，產(chǎn)品廣泛銷售于國內(nèi)外市場。

（部分產(chǎn)品展示）

公司尊崇“踏實,、拼搏,、責(zé)任”的企業(yè)精神，并以誠信,、共贏,、開創(chuàng)經(jīng)營理念，創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,，以全新的管理模式,，完善的技術(shù)，周到的服務(wù),，卓越的品質(zhì)為生存根本,，在市場中持續(xù)發(fā)展。