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追求長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè),，往往會在運(yùn)營管理體系上面下足功夫。優(yōu)良的企業(yè)運(yùn)營管理體系能夠幫助企業(yè)大限度的達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo),，從而實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

優(yōu)化運(yùn)營,，助力增長,。近日，惠州市精藝印刷有限公司（以下簡稱“精藝印刷”）攜手遠(yuǎn)大方略再次開啟《卓越運(yùn)營管理》咨詢項目，在一期變革的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)完善企業(yè)運(yùn)營管理體系,，推動公司發(fā)展再上新臺階。

一期項目成果

人均產(chǎn)值提升40%↑

訂單準(zhǔn)交率提升30%↑

客訴下降31.14%↓

開展各層級培訓(xùn),，人次達(dá)237人

01

項目啟動會

精藝印刷張總

會上,，張總表示在公司上下和遠(yuǎn)大方略老師的共同努力下，公司在一期項目中完成了基本框架和流程的搭建,，各項數(shù)據(jù)顯示改善成果顯著,，為公司繼續(xù)開啟變革打下了良好的基礎(chǔ)。

張總強(qiáng)調(diào),，處于不同發(fā)展階段的企業(yè)有不同的管理需求,，因此繼續(xù)開啟變革是促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展的有效手段。希望公司中基層管理人員能夠繼續(xù)各司其職,，扛起責(zé)任,，配合項目老師將各項措施落地產(chǎn)生價值，幫助精藝重新樹立品質(zhì)口碑,，打造企業(yè)品牌,，推動公司業(yè)績增長。

會上,，張總為項目老師頒發(fā)了授權(quán)書,，與項目小組負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任狀，并一同在宣誓詞上簽名,，表明了與大家一同投入變革的決心,，堅定了大家參與變革的信心。

授權(quán)任命 

遠(yuǎn)大方略項目組

會上,，項目老師對公司上下在一期項目中的配合與支持表示感謝,，是因為大家的共同努力才讓一期項目產(chǎn)生了更好的效果，也為二期項目奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ),。相信在之后的項目中,，大家也能夠全身心投入變革，進(jìn)一步深化項目成果,，推動公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,。

老師還對二期項目進(jìn)行了講解，表示二期項目將會從品質(zhì)管控,、效率提升,、組織人才等方面入手，加大中基層管理人員的培養(yǎng)力度,，進(jìn)一步提升公司上下的執(zhí)行力,、跨部門協(xié)作能力和管理制度化,，從而優(yōu)化公司運(yùn)營管理體系。

02

輔導(dǎo)項目簡介

惠州市精藝印刷有限公司是一家集設(shè)計,、裝訂,、印刷于一體的印刷企業(yè)，現(xiàn)有自建廠房面積達(dá)18000㎡,，具備專業(yè)水平的員工400多名,。公司引進(jìn)世界先進(jìn)的日本小森、德國羅蘭等多臺全電腦四色/雙色/單色印刷機(jī)等,，印前和后工序加工國內(nèi)外現(xiàn)代化先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,，形成了集設(shè)計、制版,、印刷,、裝釘和各后工序加工成一體的生產(chǎn)系統(tǒng)。

（公司環(huán)境與設(shè)備）

公司主要產(chǎn)品包括：包裝彩盒,、彩咭,、產(chǎn)品說明書、保修咭,、精裝畫冊,、各種商標(biāo)標(biāo)貼、條形碼標(biāo)貼等,。均受到廣大合作品牌認(rèn)可,，如PHILIPS、金山電子,、德賽集團(tuán),、華陽集團(tuán)、西門子等,。

（部分產(chǎn)品展示）