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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
廣州巨隆紡織科技有限公司“薪酬績效”項目案例
2022-01-22
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一、公司信息

廣州巨隆紡織科技有限公司從創(chuàng)始至今30余年,，位于廣州國際輕紡城,，注冊資金500萬元，現(xiàn)有員工50余人,。公司有著 30多年如一日的匠人精神,，專注的從事紡織面料梭織領(lǐng)域,， 公司產(chǎn)品品種有純亞麻,、純苧麻、亞麻棉,、滌麻,、薄麻、粘 亞麻,、竹節(jié)麻,、斜紋麻、提花及印花系列等紡織面料,。

 

二,、項目背景

1.人才流失較多，且人才引進(jìn)難度大

2.員工積極性較低,，人均效能低

3.公司組織架構(gòu)不清晰,，職能不明確

4.薪酬、績效體系不完善

 

三,、項目實施過程

1. 分析客戶產(chǎn)品市場,，制定銷售目標(biāo)及經(jīng)營層關(guān)鍵KPI

2. 梳理部門職能、編制,，制定崗位說明書

3. 薪酬管理體系設(shè)計

4. 績效管理體系設(shè)計

5. 構(gòu)建人才培養(yǎng)體系

6. 完善員工職業(yè)發(fā)展晉升路徑

 

四,、項目實施成效

1.人員流失率下降52.3%

2.人均效能提升51.2%

3.明確了公司戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)績目標(biāo)

4.梳理了一套組織架構(gòu)和崗責(zé)分工協(xié)作機制

5.沉淀了一套績效、薪酬激勵體系

6.構(gòu)建了關(guān)鍵人才培養(yǎng)體系

7.培養(yǎng)中高層管理人才14人

 

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