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一、公司信息

深圳市同創(chuàng)依諾數(shù)碼科技有限公司是一家集研究,、生產(chǎn)和銷售于一體的高新科技企業(yè),，位于深圳市寶安區(qū)，占地面積2200平方米,，員工130余人,，公司產(chǎn)品涵蓋TWS藍(lán)牙耳機(jī),，藍(lán)牙音箱，智能穿戴等產(chǎn)品,。產(chǎn)品質(zhì)量通過FCC、CE,、ROSH,、3C等各種國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證。公司注重產(chǎn)品升級(jí)和新品研發(fā),，從OEM,、ODM為主的企業(yè)向以自有品牌設(shè)計(jì)研發(fā)生產(chǎn)一體化的方向發(fā)展。

二,、項(xiàng)目背景

1,、PMC沒有導(dǎo)入工單進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度管理，生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)及異常處理機(jī)制缺失

2,、倉(cāng)庫(kù)物料種類多,、擺放隨意，倉(cāng)庫(kù)面積緊張,，來料品質(zhì)異常頻繁,，物料齊套率低

3、訂單管理流程不完善,，導(dǎo)致交貨周期長(zhǎng),，訂單準(zhǔn)交率低

4、缺乏薪酬制度保障,，對(duì)內(nèi)公平性不強(qiáng),，對(duì)外吸引力不足

三、項(xiàng)目實(shí)施過程

1,、優(yōu)化PMC管控系統(tǒng),，建立銷售、計(jì)劃,、采購(gòu),、生產(chǎn)的數(shù)據(jù)有效鏈接

2、精益生產(chǎn)管理改善,，提升生產(chǎn)效率

3,、加強(qiáng)5S與目視化課程培訓(xùn)，營(yíng)造全員參與5S氛圍

4,、構(gòu)建薪酬體系,，薪酬建設(shè)目標(biāo)梳理，擬定薪酬管理制度,，實(shí)施產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)激勵(lì)機(jī)制

5,、企業(yè)內(nèi)部管理培訓(xùn),，培養(yǎng)核心管理人員，提高公司的整體管理水平,，管理人員知識(shí)提升

四,、項(xiàng)目實(shí)施成效

1、營(yíng)業(yè)額：提升42%

2,、訂單準(zhǔn)交率：從35%提升至88%

3,、人均產(chǎn)值：提升55%

4、一次性合格率：從56%提升至82%

5,、培養(yǎng)中基層管理人員：21人

6,、沉淀一套符合公司發(fā)展的計(jì)劃管理模式