企業(yè)發(fā)展到一定階段,不僅僅是靠增強采購或營銷單個模塊來取勝,,而是需要提煉自身優(yōu)勢,,采取復盤、優(yōu)化和改善的方式,,找準企業(yè)發(fā)展脈絡(luò)和核心競爭力,,尤其是銷售型企業(yè)更為突出,而處于快速調(diào)整階段行業(yè)的企業(yè),,可以通過組織系統(tǒng)變革來實現(xiàn)良性且持續(xù)的發(fā)展,。
通過集體學習賦能企業(yè)的發(fā)展,引入咨詢公司提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平,。近日,,福建北辰智慧科技有限公司(以下簡稱“北辰智慧”)攜手遠大方略啟動《組織系統(tǒng)變革》咨詢項目,,邀請遠大方略老師對企業(yè)進行改善,提升北辰智慧的核心競爭力,。
01項目啟動會
北辰智慧總經(jīng)理潘總
啟動會上,,北辰智慧潘總表示,遠大方略項目組對北辰智慧的基本情況做了深入的調(diào)研和分析,,已找準了方向和突破口,。對此次咨詢項目改善潘總表達了三個方面的期望和要求,一是從戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)角度分析北辰智慧未來發(fā)展的定位,,找準落地方向和措施,,調(diào)整品牌零售和核心新業(yè)務(wù)的占比,建好人才梯隊和人才庫,,實現(xiàn)北辰智慧良性且持續(xù)的發(fā)展,;二是從經(jīng)營和管理的角度,做好流程和系統(tǒng)調(diào)整,,扎實落地,,高效運營,為未來五年的發(fā)展做好準備,;三是各個部門,、每位員工全力配合好遠大方略項目組老師的工作,嚴格按照項目組授權(quán)方式進行組織系統(tǒng)的改善,,全體動員勢必完成此次改善目標,。
遠大方略項目組
會議中,項目組老師向北辰智慧對遠大方略的支持與信任表達了感謝,,并對北辰智慧以往發(fā)展的歷程給予了充分的肯定,,同時堅信此次給北辰智慧定制的組織系統(tǒng)變革方案一定能助力企業(yè)的發(fā)展。項目經(jīng)理和項目組老師表示,,將從“理戰(zhàn)略,、變組織、推經(jīng)營,、落系統(tǒng)“的方向進行推動本次項目,,通過對北辰智慧的戰(zhàn)略規(guī)劃要求,夯實公司管理基礎(chǔ),、推進新思路和新體系的落實,,提升內(nèi)部運作效率,最終達成公司發(fā)展目標,!在接下來的項目中,,雙方通力合作,以“基因傳承,、立足當下,、著眼未來,,一天進步一點點”的務(wù)實理念,勢必將北辰智慧推向一個新的臺階,!
啟動會最后,,潘總給咨詢項目“變革領(lǐng)導小組”頒發(fā)了任命書,集體進行了宣誓,,大家信心滿滿,,相信此次改善定能給北辰智慧帶來質(zhì)的改變。
02輔導項目簡介
福建北辰智慧科技有限公司主營通訊終端產(chǎn)品和數(shù)碼產(chǎn)品,,同時與運營商相互聯(lián)動、高度協(xié)同,,以零售服務(wù)為核心的綜合型企業(yè),,旗下?lián)碛懈黝惲闶坶T店30多家。
北辰智慧為中國移動,、蘋果,、華為、OPPO等知名品牌戰(zhàn)略合作伙伴,,致力成為華南通訊零售連鎖的創(chuàng)新者,,為客戶提供專業(yè)的運營商產(chǎn)品、手機及數(shù)碼周邊產(chǎn)品的綜合零售服務(wù),,北辰人取得榮譽資質(zhì):中國移動通信福州分公司4G聯(lián)盟會長單位,、華為福建2018核心合作伙伴峰會巨擘獎、福建Apple授權(quán)店“政企行單項目試點(SMB),、Apple零售Mono AAR+授權(quán)經(jīng)銷商全國TOP20,、華為體驗店卓越貢獻獎、中國移動5G++聯(lián)盟會員單位,、Apple零售APR授權(quán)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商等,。