東莞市天元通金屬科技有限公司成立于2005年,,2013年9月由深圳市寶安區(qū)搬遷至東莞厚街橋頭第三工業(yè)區(qū),。公司以五金類(lèi)工業(yè)元件、機(jī)械零部件,,高頻無(wú)線連接器為主營(yíng)業(yè)務(wù),,專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)車(chē)削類(lèi)高精密緊固件,轉(zhuǎn)軸,,組立件和射頻連接器,。公司集產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn),、銷(xiāo)售,、服務(wù)為一體,由多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人士組成,,擁有完善的生產(chǎn)管理和質(zhì)量保證體系,。
一、主要作業(yè)流程
遠(yuǎn)大方略科技ERP,、MES從優(yōu)化企業(yè)管理流程,、提升生產(chǎn)效率、縮短制造周期,、優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、實(shí)現(xiàn)高交付要求等各個(gè)方面實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)價(jià)值,,提升天元通的運(yùn)營(yíng)效能,。
二、實(shí)施ERP,、MES給天元通帶來(lái)的效益
1,、精益管理需求帶動(dòng)信息化革命
隨著成本上升,五金零部件行業(yè)必須加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃,,降低成本,,減少庫(kù)存,人工,、運(yùn)營(yíng)以及各種間接成本,,逐步實(shí)現(xiàn)精益管理模式。
2,、制定可行性的編碼規(guī)則,,實(shí)現(xiàn)BOM按工序分層管理,以利于可以監(jiān)控各工序入庫(kù),、結(jié)單情況,。
3、簡(jiǎn)化工作流程,,實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化審批,。采購(gòu)核價(jià)單等單據(jù),全部由各部門(mén)掃描后,,再逐層遞交給領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)審批,。
4、提供主生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)和批次需求計(jì)劃系統(tǒng),,系統(tǒng)計(jì)算的物料和刀具需求,,直接下達(dá)給采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)。
5,、車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)時(shí)監(jiān)控,,工廠管理透明化
1)與生產(chǎn)排程系統(tǒng)聯(lián)機(jī),PMC制作的排程,,可以動(dòng)態(tài)推送至生產(chǎn)車(chē)間,。
2)通過(guò)布署于各車(chē)間的設(shè)備實(shí)時(shí)采集器,實(shí)時(shí)采集注塑,、裝配車(chē)間設(shè)備生產(chǎn),、質(zhì)量等數(shù)據(jù)。
3)生產(chǎn)報(bào)工數(shù)據(jù)可以直接用于OEE達(dá)成率,,生產(chǎn)排程達(dá)成率,、成本計(jì)算等,。
6、工單成本系統(tǒng)助財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)成本核算自動(dòng)化,,各部門(mén)流程數(shù)據(jù)準(zhǔn)確
三,、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程