一、項目背景
佛山市格綾絲綢有限公司(以下簡稱“格綾絲綢”)原名“南海市高達利紡織有限公司”,,位于廣東省佛山市南海區(qū)獅山鎮(zhèn),,主營業(yè)務為紡織加工及服裝面料生產(chǎn),屬于資金與勞動力密集型企業(yè),,整體利潤率低,,整體處于產(chǎn)業(yè)鏈低端,企業(yè)競爭力弱,,隨著區(qū)域勞動力成本逐年攀升,,該公司經(jīng)營壓力越來越大。2007年,,該公司決策層決心進行經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,,并希望尋求有有市場競爭力的新業(yè)務和新產(chǎn)品來支撐公司未來發(fā)展。
二,、項目調(diào)研與分析
項目小組圍繞紡織產(chǎn)業(yè),、家紡市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢進行為其1個月的深入調(diào)研,走訪了廣東,、江浙滬,、歐洲、西亞等地市場及產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,。經(jīng)診斷分析得到了以下結(jié)論:
1,、紡織產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展趨勢為:一體化發(fā)展或?qū)I(yè)化發(fā)展,上向核心原材料發(fā)展,,下往工業(yè)紡織和服裝,、家紡發(fā)展,產(chǎn)業(yè)鏈的重心是核心原材料,、設(shè)計和終端品牌,。
2,、工業(yè)紡織領(lǐng)域?qū)σ?guī)模、資金要求高,,高達利不具備優(yōu)勢,;服裝面料領(lǐng)域則有一定技術(shù)含量,高達利已經(jīng)積累了一定的經(jīng)驗,,形成了優(yōu)勢品種(醋酸面料),,可深度耕耘;家紡是個高速增長的市場領(lǐng)域,,一些品牌冒頭出來,,如富安娜、夢潔,、雅芳婷,、水星等,紛紛以品牌定位為核心,,并涉足各類型材料家紡,,包括棉、麻,、絲綢,、混紡等,但市面上沒一家專業(yè)做絲綢家紡的品牌,。
3,、高達利公司所處地域廣東佛山南海市,地域絲綢文化深厚,,工業(yè)基礎(chǔ)較好,,但南海因為工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,卻難得一方凈土種桑養(yǎng)蠶,;江浙絲綢文化深厚,,但限于絲綢生產(chǎn),缺乏絲綢家紡品牌,,只有一些小作坊做點蠶絲被,,不上檔次。
4,、公司決策者吳總對生態(tài)環(huán)境及人文關(guān)懷頗為重視,,同時,該公司擁有一批絲綢工藝技術(shù)方面人才,,以及面料,、家紡設(shè)計方面專業(yè)人才,并積累了相當?shù)慕?jīng)驗,。
三,、經(jīng)營戰(zhàn)略及核心策略
經(jīng)過項目小組和公司董事會及核心管理團隊的充分研討,、論證,在公司的經(jīng)營決策和關(guān)鍵運作上,,總體上達成以下一致意見:
1,、核心業(yè)務轉(zhuǎn)型:由“紡織加工+面料生產(chǎn)”往“高檔面料研、產(chǎn),、銷一體 + 絲綢家紡”的業(yè)務組合轉(zhuǎn)型,,走高端、生態(tài),、特色業(yè)務和產(chǎn)品發(fā)展之路。
2,、為支撐以上業(yè)務戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,,該公司決定由“南海市高達利紡織有限公司”更名為“佛山市格綾絲綢有限公司”,以“弘揚南粵絲綢文化,,創(chuàng)造綠色生態(tài)產(chǎn)品”為使命,。
四、產(chǎn)品策劃與上市運作
首先,,圍繞格綾絲綢業(yè)務戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,,格綾從產(chǎn)品發(fā)展、品牌規(guī)劃維度進行策劃:
1,、在服裝面料業(yè)務版塊,,選擇有技術(shù)及客戶資源優(yōu)勢的精品發(fā)展,如:醋酸面料,、絲綢面料等,,主打“格綾”品牌,走產(chǎn)品品牌與公司品牌同一路線,,強調(diào)生態(tài),、品質(zhì)的品牌訴求,通過與下游大型服裝企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟(主打職業(yè)裝及時裝),,強化業(yè)務戰(zhàn)略優(yōu)勢,。
2、在絲綢家紡類業(yè)務版塊,,采用與公司品牌相區(qū)隔的產(chǎn)品子品牌模式:
(1)絲綢床品套件,,高端品牌主打“圣••斯廷”,寓意宮廷般的生活感受,,走高端及奢華市場,;
(2)蠶絲被及床上用品,主打品牌“春桑園”,,以“桑蠶長絲,,價值卓越”為核心價值點,,訴求“春桑家園,自然溫馨”,,走中高端市場,。
其次,圍繞產(chǎn)品上市,,進行了市場規(guī)劃和上市策劃:
1,、絲綢床品套件:主打國內(nèi)一線城市,主要是上海,、廣州,、深圳等;國際上主要進入西亞等奢華市場,,瞄準“窮奢極欲”的西亞商人,。
2、蠶絲被市場:重點是國內(nèi)一,、二線城市,,追求簡約而不簡單,生態(tài),、自然的高品質(zhì)生活女性,。先進入廣東市場及一線城市,在推進至其他一,、二線市場,。
3、推廣及銷售渠道
(1)通過展會,、網(wǎng)絡,、專柜專賣店形式進行產(chǎn)品展示和形象推廣;
(2)絲綢床品套件銷售渠道:國內(nèi)的高端賣場專柜,,如順電的高端生活品區(qū)域,;西亞市場則主要通過分銷商進行銷售。
(3)蠶絲被銷售渠道:采用復合型銷售渠道,,以走量為主,,蠶絲被的銷售渠道如下圖所示:
五、關(guān)鍵資源與能力匹配
1,、在廣東污染不及的陸豐縣,,花巨資打造了2000畝的大型生態(tài)種桑、養(yǎng)蠶基地,,并取名“春桑園”,,傳播桑蠶文化。
2、著力打造營銷團隊,,提升團隊市場拓展能力和大客戶營銷能力,,以及絲綢床品套件的設(shè)計能力、推廣和銷售能力培養(yǎng),。
3,、配套不同的業(yè)務單元,從公司的管理運營體系上進行優(yōu)化和提升,,以快速響應市場,。