2017年,深圳市湘凡科技有限公司(以下簡稱“湘凡”)正式啟動遠大方略咨詢項目,,經(jīng)過遠大方略老師團隊兩期的改善,,產(chǎn)值提升400%。
2018年4月12日,,第三期的咨詢項目——“打造支撐客戶需求與戰(zhàn)略目標的組織能力管理”正式展開,,遠大方略繼續(xù)深入推進實效落地的經(jīng)營模式在湘凡從上而下的運行。
▲湘凡“打造支撐客戶需求與戰(zhàn)略目標的組織能力管理”咨詢項目-第三期
深圳市湘凡科技有限公司是一家是集開發(fā),、生產(chǎn),、銷售為一體的高新技術企業(yè),專業(yè)從事電子產(chǎn)品,。主打產(chǎn)品有電腦周邊卡和USB全系列產(chǎn)品包括(顯卡,聲卡,,MODEM,,網(wǎng)卡,ADSL寬帶貓,,及讀卡器,,HuB,硬盤盒,,各種USB游戲手柄,、鍵盤 鼠標、轉換器)等產(chǎn)品,。公司成立以來在,,致力于信息化,科技化電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,凝聚了一支朝氣蓬勃,、勇于進取的合作團隊及外貿人員。
在前兩期的項目改善中,,取得了喜人的成效,,湘凡公司在人員僅增加40余人的情況下,產(chǎn)值提升400%,,遠大方略師資團隊的專業(yè)度得到了認可,!如今,湘凡全員與遠大方略師資團隊繼續(xù)團結精進,,朝持續(xù)增長的目標昂首闊步,,奮力戰(zhàn)斗!
除了咨詢項目與遠大方略合作,,湘凡劉總還多次親自帶領企業(yè)中高層參加遠大方略的培訓課程——年度人才外包的學習,,全方位培養(yǎng)企業(yè)核心人才的管理及專業(yè)技能,,共同構建具有競爭力的企業(yè)管理體系。
為什么要與遠大方略合作,,湘凡董事長劉總是這樣說的:
湘凡自成立以來,,取得了一定的成績,但也或多或少存在一些問題,,這些問題有些公司經(jīng)營層面的,、有些是執(zhí)行和細節(jié)層面的,要想讓公司更良性,、快速的發(fā)展,,單我們自己的力量會成長很慢,也會走一些彎路,。
遠大方略是一家非常專業(yè)專注的咨詢管理公司,,經(jīng)過我們的長期合作,實現(xiàn)了公司的快速轉型與升級,,成功的人士除了自己很牛,,他還必須善于使用那些在專業(yè)領域更牛的人。
▲湘凡“打造支撐客戶需求與戰(zhàn)略目標的組織能力管理”咨詢項目-第三期
▲湘凡“打造支撐客戶需求與戰(zhàn)略目標的組織能力管理”咨詢項目-第三期
在接下來的合作中,,遠大方略將從企業(yè)的特性中找到客戶需求,、訂單規(guī)律、工藝特征,、產(chǎn)品特征等設計了匹配湘凡公司的“柔性運營模式”,,同時結合客戶需求“提前布局匹配戰(zhàn)略的人才與組織”,打造湘凡公司的持續(xù)競爭力,!