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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
惠州市恒曄科技有限公司“集成供應(yīng)鏈”項目案例
2021-06-05
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一,、客戶簡介

 

  惠州市恒曄科技有限公司為能源科技類企業(yè),成立于2008年12月,,位于有“粵東門戶”之稱的惠州市,,地處廣東省東南部,珠江三角洲東北端,,毗鄰深圳,、香港,西鄰東莞市和廣州市,位置優(yōu)越,、交通便利,。優(yōu)越的地理環(huán)境為公司蓬勃發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)。

 

  公司為鋁殼/聚合物電芯,、電池專業(yè)生產(chǎn)廠家,。擁有專業(yè)的研發(fā)、技術(shù),、品質(zhì)及制造管理人員30名,,員工300名以上,及日產(chǎn)5萬鋰離子電芯規(guī)模及電池PACK加工線,,更全面地滿足客戶對產(chǎn)品的需求,。公司通過建立強(qiáng)大的研發(fā)、品控,、工藝和管理團(tuán)隊,,提升制造能力;不斷發(fā)展核心技術(shù)和工藝,,為各類電池客戶采購商提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品而努力,。

 

二、項目背景

 

  1,、訂單準(zhǔn)交率低,,業(yè)務(wù)投訴多,客戶滿意度差,;

  2,、物料種類多,采購難度大,,采購準(zhǔn)交率低,,采購員流失率高;

  3,、供應(yīng)商能力差參不齊,,部分供應(yīng)商配合度差,供應(yīng)商管理難度大

  4,、物料齊套率低,,生產(chǎn)計劃變動大,計劃達(dá)成率低,;

  5,、部份產(chǎn)線換線次數(shù)多,生產(chǎn)效率低,,人均產(chǎn)值低,;

  6、銷售預(yù)測準(zhǔn)確率低,庫存多,;

  7,、業(yè)務(wù),、計劃,、采購、生產(chǎn),、品質(zhì)各部門之間協(xié)同性差,;

  8、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不明確,,品質(zhì)判定人為因素大,,供應(yīng)商抱怨大。

 

三,、項目實施過程

 

  1,、 構(gòu)建銷售預(yù)測機(jī)制,逐步將預(yù)測準(zhǔn)確率納入績效考核,;

  2,、 調(diào)整優(yōu)化采購中心組織架構(gòu)、職能與職責(zé),;

  3,、 建立客戶分級管理機(jī)制,優(yōu)先滿足優(yōu)質(zhì)客戶的訂單

  4,、 建立不同類別物料供應(yīng)商評估與考核標(biāo)準(zhǔn)并實施

  5,、 對核心瓶頸供應(yīng)商進(jìn)行輔導(dǎo),培養(yǎng)核心供應(yīng)商

  6,、 導(dǎo)入集成供應(yīng)鏈運(yùn)營分析決策機(jī)制,,形成閉環(huán)

  7、 優(yōu)化和梳理從業(yè)務(wù)-計劃-采購-品質(zhì)-倉儲-生產(chǎn)的信息流

  8,、優(yōu)化供應(yīng)鏈組織KPI指標(biāo)體系

 

四,、項目實施成效

 

  1、 營業(yè)額提升35.1%,;

  2,、訂單準(zhǔn)交率提升32.5%

  3、 采購準(zhǔn)交率提升63.5%,;

  4,、物料齊套率提升51.7%

  5、庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)下降37%

  6,、公司整體利潤提升1.9%

  7,、 培養(yǎng)了公司供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊,培養(yǎng)供應(yīng)鏈管理人員7人;

  8,、 構(gòu)建了適合公司運(yùn)作的集成供應(yīng)鏈運(yùn)作模式,;

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