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　　隨著市場競爭加劇，企業(yè)在供應鏈成本,、品質,、交付方面的壓力也隨之變大，覆蓋整個供應鏈運作,、端到端,、訂單履行全過程的集成供應鏈管理模式優(yōu)勢凸顯,。集成供應鏈管理能優(yōu)化供應鏈的產品流、信息流和資金流,，讓供應鏈的總成本更低,、速度更快、服務水平更高,，從而提高供應鏈的競爭水平，在鏈與鏈的競爭中勝出,。

　　近日,，廣東昂斯新材料技術有限公司（以下簡稱“廣東昂斯”）攜手遠大方略啟動《集成運營管理系統(tǒng)》咨詢項目，為廣東昂斯解決生產問題,，提升產能,，提高效能，促進公司生產的快速發(fā)展,。

01,、項目啟動會

　　廣東昂斯陳總

　　啟動會上，陳總表示昂斯前期發(fā)展十分可觀,，但是發(fā)展到現(xiàn)階段公司遇到了瓶頸,，生產上不去，此次邀請遠大方略老師來對企業(yè)進行改善,，其目的就是為企業(yè)突破增長瓶頸,，助力昂斯進入發(fā)展快速道。改善的過程是艱難的,，但是也必須要改,，希望大家全力推動改革，執(zhí)行決策,、敢于面對問題,、主動解決問題，發(fā)揚昂斯精神,、實現(xiàn)昂斯目標,，為昂斯的振興和持續(xù)發(fā)展而拼搏。

　　遠大方略項目組

　　會上,，遠大方略項目組老師也針對此次《集成運營管理系統(tǒng)》項目改善做了發(fā)言,，項目組老師表示此次項目改善會成立專項改善項目組，負責各項改善事宜,。

　　針對企業(yè)現(xiàn)狀,，項目組老師為企業(yè)定制了專項改善計劃，此次改善主要包括稽核模式搭建,、優(yōu)化PMC管控系統(tǒng),、倉庫管理,、構建目標體系與檢討機制，提升生產交付能力和品質管理能力,。改善老師有方法有計劃,，但是最終落實還是要靠各位，希望大家積極配合,，一起推動此次改善,，助力昂斯再上新臺階。

02,、輔導項目簡介

　　廣東昂斯新材料技術有限公司是鞋服新材料的研發(fā)和生產經營的高新技術企業(yè),，現(xiàn)有廠房20000m²，造粒生產線4條,；白軟,、PP紙、高低溫膠膜等生產線5條,；改色TPU生產線12條,。同時在硬件上配套有一大批高精度的實驗設備，檢測設備30多臺套,。

　　公司通過多年技術攻堅,，自主研發(fā)熱塑性聚氨酯彈性體材料，主要包括：TPU聚氨酯薄膜系列,、運動服裝熱貼膜,、煙包貼膜、手機殼貼膜,、汽車貼膜等,；應用于運動鞋服、煙包,、手機,、汽車等眾多行業(yè)。公司通過了環(huán)境管理體系認證和質量管理體系認證,；連續(xù)五年獲得《廣東省守合同重信用企業(yè)》,；銷售網絡覆蓋全國多個城市，國內一線品牌：李寧,、安踏,、特步、361°,、匹克,、海瀾之家、東風印刷、勁嘉彩印等的優(yōu)質材料供應商,，建立長期穩(wěn)定的合作關系,。

　　公司力爭實現(xiàn)與國際運動鞋服一線品牌開展高端合作，開發(fā)新鞋服,、煙包,、手機、汽車,、化妝品,、酒包等跨領域應用新材料，形成市場競爭力較強,、擁有自主知識產權的知名品牌,實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展,。