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一,、公司信息

　　東莞市普軒電子科技有限公司位于山清水秀、環(huán)境優(yōu)美的東莞市常平鎮(zhèn),，是一個(gè)專注于開發(fā)生產(chǎn)高端影音線廠家,。東莞市普軒電子科技有限公司擁有20多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，400方米的現(xiàn)代化環(huán)保生產(chǎn)車間,，多條成品生產(chǎn)線,，擁有員工120余人,，注塑成型機(jī)30臺(tái),、鐳射激光機(jī)、自動(dòng)焊錫機(jī),、RT800DM20芯片解碼儀)等先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,。

二,、項(xiàng)目背景

　　1,、物料齊套差,，缺料和來料不良率高，訂單準(zhǔn)交率低,，交貨周期長(zhǎng),，影響生產(chǎn)交付

　　2、PMC部門組織架構(gòu)不完善,，生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度管控缺失,，訂單管控弱，超期訂單金額大

　　3,、倉庫賬物卡一致性差,，倉庫庫存不準(zhǔn)確，庫存呆滯物料多,，現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)位管理不規(guī)范

　　4,、生產(chǎn)車間各種浪費(fèi)及5S標(biāo)識(shí)不全，生產(chǎn)效率低,，客訴問題未持續(xù)跟進(jìn)和改善

　　5,、供應(yīng)商品質(zhì)管控缺失，供應(yīng)商采購周期長(zhǎng),，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，訂單準(zhǔn)交率低

三,、項(xiàng)目實(shí)施過程

　　1,、優(yōu)化PMC管控系統(tǒng)：優(yōu)化PMC部門組織架構(gòu)，搭建計(jì)劃體系,，梳理訂單交付流程,，提升訂單準(zhǔn)時(shí)交付率

　　2、優(yōu)化倉庫管理：完善各類標(biāo)識(shí),，倉庫全面整理,，完善倉庫流程，提高倉庫賬,、物,、卡一致性，減少呆滯物料

　　3,、優(yōu)化采購與供應(yīng)商管理：導(dǎo)入周物料需求計(jì)劃,，建立和完善供應(yīng)商品質(zhì)及交付檢討機(jī)制，提升訂單準(zhǔn)交率

　　4,、提升生產(chǎn)效率：建立并實(shí)施生產(chǎn)異?？焖夙憫?yīng)機(jī)制，導(dǎo)入各班組早會(huì),，完善車間6S管理,，整體效率提升

四,、項(xiàng)目實(shí)施成效

　　1、  營(yíng)業(yè)額：提升35%

　　2,、  訂單準(zhǔn)交率：從44%提升至90%

      3,、  人均產(chǎn)值：提升39%

　　4、  沉淀一套符合公司發(fā)展的PMC管控模式和倉庫管理模式