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　　一、項(xiàng)目背景

　　江蘇中信華電子科技有限公司是其集團(tuán)公司通過(guò)重組改制的國(guó)內(nèi)擬上市公司,，現(xiàn)擁有三個(gè)生產(chǎn)基地,、六個(gè)PCB事業(yè)群，員工達(dá)6000多人,。其先后被評(píng)為"高新技術(shù)企業(yè)",、"中國(guó)優(yōu)秀民族品牌企業(yè)"。

　　生產(chǎn)基地：2011至2012年共計(jì)投資10億元人民幣,，已完成基礎(chǔ)設(shè)施和高端設(shè)備的安裝,、生產(chǎn)線的布局改造等，工業(yè)園廠房面積達(dá)20多萬(wàn)平方米,。主要生產(chǎn)高多層,、HDI電路板及柔性線路板（FPC），月產(chǎn)能達(dá)15萬(wàn)平米,。

　　二,、企業(yè)存在問(wèn)題

　　1、產(chǎn)能不夠滿足市場(chǎng)需求

　　2,、不能按時(shí)按量交貨

　　3,、企業(yè)人員效率較低

　　4、庫(kù)存太高,，積壓資金

　　5,、生產(chǎn)成本太高

　　6、問(wèn)題重復(fù)發(fā)生,，每日忙于救火

　　7,、研發(fā)能力不足，量產(chǎn)時(shí)浮現(xiàn)大量問(wèn)題

　　8,、供應(yīng)商無(wú)法準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)保量交貨

　　三,、項(xiàng)目實(shí)施

　　1、引進(jìn)全面質(zhì)量管理方法

　　生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)質(zhì)量的檢驗(yàn)與控制在每一道工序都進(jìn)行,。如首件三檢制,、抽檢、巡檢等,，保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,。如果在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,，根據(jù)情況，可以立即停止生產(chǎn),，直至解決問(wèn)題,；

　　2、使流程規(guī)范化,，精準(zhǔn)生產(chǎn)

　　優(yōu)化完善作業(yè)流程,，并要求生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確周密，具備預(yù)測(cè)預(yù)判能力,，對(duì)上下供應(yīng)鏈要求做到及時(shí)供給,、準(zhǔn)時(shí)交貨；

　　3,、不斷優(yōu)化,、持續(xù)改進(jìn)

　　更大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本，以更小的投入獲得更大的產(chǎn)出,；

　　4,、實(shí)施管理工具

　　包括5S與目視化管理、快速換板,、精益布局（減少搬運(yùn)浪費(fèi)）,、TPM（設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù),、稼動(dòng)率提升）,；

　　5、導(dǎo)入供應(yīng)商管理模式

　　需與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商結(jié)成合作伙伴關(guān)系,，實(shí)現(xiàn)雙贏,，保證供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)保量交貨；

　　6,、減少庫(kù)存

　　減少在制品的庫(kù)存,，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，以達(dá)到降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的目的,；

　　7,、提高企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的研發(fā)能力及精益生產(chǎn)意識(shí)。

　　四,、項(xiàng)目改善效果

　　1,、實(shí)施全面質(zhì)量管理后，明顯提高了企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量水平,，降低報(bào)廢率,；

　　2、由于規(guī)范化了作業(yè)流程，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),，使得訂單準(zhǔn)交率提高到了98%,，不良品率也顯著降低；

　　3,、實(shí)施5s給企業(yè)節(jié)省了40+萬(wàn)/年,，并形成5s推行手冊(cè)；

　　4,、快速換板可節(jié)省143萬(wàn)/月,，形成了快速換板手冊(cè)，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力增強(qiáng),；

　　5,、實(shí)施精益布局可節(jié)省28+萬(wàn)/月，減少了搬運(yùn)距離和時(shí)間,，降低品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)；

　　6,、TPM提高了5%的設(shè)備稼動(dòng)率,，并增強(qiáng)了員工的設(shè)備維修和保養(yǎng)意識(shí)，養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣,；

　　7,、供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)交貨率明顯提升，縮短了生產(chǎn)周期,，進(jìn)而提高了企業(yè)整體的運(yùn)營(yíng)能力,；

　　8、由于減少了在制品的庫(kù)存,，很大程度上提高了企業(yè)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,，顯著減低成本。

　　9,、研發(fā)團(tuán)隊(duì)提升的同時(shí)減少了量產(chǎn)時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題,，也促進(jìn)了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的提升。