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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
好一生健康管理有限公司商業(yè)模式設計咨詢案例
2021-05-19
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一,、 項目背景

 

　　1. 大健康產(chǎn)業(yè)正面臨良好發(fā)展機遇,，特別是健康服務業(yè)，各路資本大鱷,、企業(yè)集團紛紛進軍該領域,，狼煙四起、開啟行業(yè)蛋糕哄搶模式,；

　　2. 好一生健康管理有限公司為S集團的全資子公司,，S集團為美容養(yǎng)生行業(yè)知名品牌，即研發(fā),、生產(chǎn),、銷售、服務一體化的集團公司,，S集團將發(fā)揮養(yǎng)生美容及網(wǎng)上商城優(yōu)勢,，欲全面進軍健康服務領域。

　　3. 好一生健康管理有限公司欲立足大健康領域長遠發(fā)展,，以十年百億,、主板上市為核心目標,。

　　

二、 客戶核心需求

 

　　1,、 好一生健康管理有限公司想打造有競爭力的商業(yè)模式,，構建優(yōu)良產(chǎn)業(yè)生態(tài)，真正解決消費者及行業(yè)痛點,。

　　2、 如何嫁接行業(yè)資源和資本力量,，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,？

　　

三、 解決思路及關鍵舉措

 

　　1,、 系統(tǒng)分析健康服務行業(yè),，尋找目標消費者和行業(yè)關聯(lián)者的需求和痛點，研究典型商業(yè)模式及競爭對手動態(tài),，并審視好一生健康管理有限公司自身資源和能力優(yōu)劣勢,。

　　2、 進行商業(yè)模式戰(zhàn)略定位,，設計商業(yè)生態(tài)及交易架構,，設計盈利模式，明確發(fā)展戰(zhàn)略,，

　　3,、 設計好一生健康管理有限公司組織架構，并制定關鍵人才團隊計劃,，制定融資計劃,。

　　

四、 部分咨詢成果展示

 

　　1,、好一生健康管理有限公司健康產(chǎn)業(yè)平臺商業(yè)模式構圖

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　　2,、好一生健康管理有限公司健康產(chǎn)業(yè)平臺盈利模式圖

32424.png

　　

五、 項目收效

 

　　1,、 幫助好一生健康管理有限公司梳理了商業(yè)環(huán)境,，設計了商業(yè)模式，提出了明確的商業(yè)生態(tài)構建模型,，并明確了未來中長期發(fā)展目標,，并設計了相應組織架構，為公司發(fā)展奠定了良好基礎,。

　　2,、 為好一生健康管理有限公司引薦相關合作資源，推薦核心人才,，并推動了公司大步發(fā)展,。

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