三级A片在线观看无遮挡_97色伦图片色伦影院_99re久久精品无码一区二区_96福利在线播放国产,伊人久久文字幕亚洲给,a片天堂,国内一级片,又污又黄的网站,欧美成人tv在线观看,五月天超碰,思思热在线免费视频

一,、公司信息

　　浙江百川食品有限公司成立2008年8月，專業(yè)從事大豆拉絲蛋白,、絲狀組織蛋白,、大豆組織蛋白與素食原料等生產(chǎn)、銷售與研發(fā),。公司位于浙江省溫州雁蕩山,，員工200多人，擁有多項國內(nèi)外自主創(chuàng)新技術,，建成系列拉絲蛋白產(chǎn)品生產(chǎn)線10余條,，現(xiàn)具備年產(chǎn)拉絲蛋白系列產(chǎn)品3萬噸能力。

二,、存在問題

　　1.客戶越來越多,，營業(yè)額持續(xù)下降

　　2.訂單批數(shù)越來越多，標準品占比不高,，利潤逐年下滑

　　3.SKU越來越多,，產(chǎn)生的價值卻越來越少

　　4.供應商產(chǎn)能不足，應急趕貨

　　5.采購頻率高服務能力差（交付,、價格,、品質(zhì)、服務）

　　6.響應速度慢,，交付周期長

　　7.生產(chǎn)換線頻率高,，效率低，成本高,，人均產(chǎn)值下降

　　8.為滿足客戶需求,，庫存越來越高，庫存周轉(zhuǎn)慢

三,、 改善實施

　　1,、建立客戶分級管理機制,，優(yōu)先滿足優(yōu)質(zhì)客戶的訂單；

　　2,、構建銷售預測模型,，優(yōu)化和完善銷售預測流程；

　　3,、構建產(chǎn)品生命周期管理模型和流程,；；

　　4,、優(yōu)化采購與供應商管理,，調(diào)整公司采購策略，對供應商進行分類管理和輔導提升,；

　　5,、 優(yōu)化和梳理從銷售端-產(chǎn)品端-計劃端-供應端的信息流；

　　6,、構建以產(chǎn)品定位和產(chǎn)品分類為核心的計劃模式和物料控制模式；

　　7,、調(diào)整和優(yōu)化供應鏈組織架構,、職能、職責

　　8,、構建庫存管理與策略制定（根據(jù)產(chǎn)品分類確定）

　　9,、優(yōu)化供應鏈組織KPI指標體系；

四,、 項目成果

　　1,、營業(yè)額提升33.4%；

　　2,、訂單準交率提升29.5%

　　3,、采購準交率提升67.4%；

　　4,、物料齊套率提升51.7%

　　5,、庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)下降32%

　　6、公司整體利潤提升1.7%

　　7,、培養(yǎng)了公司供應鏈管理團隊,，培養(yǎng)供應鏈管理人員9人；

　　8,、構建了適合公司運作的集成供應鏈運作模式,；