三级A片在线观看无遮挡_97色伦图片色伦影院_99re久久精品无码一区二区_96福利在线播放国产,伊人久久文字幕亚洲给,a片天堂,国内一级片,又污又黄的网站,欧美成人tv在线观看,五月天超碰,思思热在线免费视频

中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
安徽省百盛文具有限公司攜手遠大方略落地《組織系統(tǒng)建設》駐廠管理咨詢項目
2021-05-12
5599

一、公司信息

 

　　安徽省百盛文具有限公司創(chuàng)建于2011年,，在公司發(fā)展壯大的9年里,，我們始終為客戶提供好的產品和技術支持、健全的售后服務，我公司主要經(jīng)營原木收購,，鉛筆板片加工與銷售,；鉛筆、工藝筆,、組合文具,、木桿圓珠筆、文教系列用品的生產與銷售,；軟化板,、文具出口貿易等。本期項目圍繞精細化運營體系重點進行改善,。

 

1.png

　　

二,、項目背景

 

　　1、企業(yè)業(yè)績增長緩慢,，利潤持續(xù)下滑

　　2,、團隊執(zhí)行力以及解決問題能力弱

　　3、公司沒有預算機制,，只有財務報表

　　4,、各部門只完成自己的職能事物，不關注公司經(jīng)營指標

　　5,、庫存呆滯多,，庫存周轉慢

　　6、生產現(xiàn)場凌亂,、工序不合理,、浪費大、產值低

　　7,、整個計劃的信息鏈不暢通

　　8,、組織職能不完整，職責定義不清

　　

三,、項目實施過程

 

　　1,、構建運營數(shù)據(jù)體系和分析模型

　　2、搭建稽核體系

　　3,、優(yōu)化供應鏈系統(tǒng),，提升公司快速供應的能力:

　　4、搭建產品管理系統(tǒng)

　　5,、關鍵業(yè)務流程優(yōu)化,；

　　6、注塑車間獨立核算：建立一個良性循環(huán)的內控機制,，使各車間形成一種自舉經(jīng)營意識和改善意識,，使效率逐步提升和成本逐步下降,。

　　7、優(yōu)化品質管控體系

　　8,、組織能力持續(xù)優(yōu)化改善,。

　　

四、項目實施成效

 

　　1,、經(jīng)營業(yè)績持續(xù)改善,，營業(yè)額提升43%

　　2、出貨達成率提升28%,；

　　2,、物料齊套率提升42.8%；

　　3,、人均產值提升77%

　　4,、半成品庫存降低45%；

　　5,、帳款回收達成率提升100%,；

　　6、沉淀了一套經(jīng)營經(jīng)營制定與分解模式和預算管理模式

　　7,、搭建了人才引進與培養(yǎng)機制,，培養(yǎng)了經(jīng)營管理人才6人，中層干部11人

免費電話
微信
在線咨詢