一,、項目背景
中山市歐帝爾電器照明有限公司創(chuàng)建于2001年,,是一家專業(yè)從事照明電子技術產品研發(fā)、生產和銷售的高新技術企業(yè),。
公司是普通照明用自鎮(zhèn)流熒光燈性能要求國家標準起草單位,、"廣東省高新技術企業(yè)"、"中山市三基色熒光燈工程技術研發(fā)中心",,并與華南高等院校展開合作,,共同成立了"節(jié)能照明技術研發(fā)中心"暨"大學生實習實踐基地"。
公司旗下?lián)碛?" ODEER歐帝爾 " 家居照明與 " 小器鬼 " 節(jié)能光源兩大品牌與產品群,。產品延伸至節(jié)約照明和家居照明全領域,,包括:吸頂燈、節(jié)能燈,、排氣燈,、支架、節(jié)能筒燈,、金鹵燈,、射燈等系列產品,未來還將涉及商業(yè)照明,、電工產品等領域,。
歐帝爾照明公司自創(chuàng)立以來,一直秉承開拓創(chuàng)新精神,,匯聚了高新技術和行業(yè)人才,。多項產品擁有自主知識產權,并成為國家奧林匹克體育中心指定產品,。公司產品獲得"國家免檢"資格,,多項產品通過國家節(jié)能認證、CCC認證,、CQC認證,、澳洲SAA、歐洲CE認證,、德國GS認證,、國際電工安全標準CB認證、ISO9001:2000國際質量管理體系認證,、ISO14001國際環(huán)境管理體系認證,。
其公司在國內已建立了完善的銷售網(wǎng)絡及客戶服務體系,營銷網(wǎng)點遍布全國各級市場。在國際市場上,,公司產品還遠銷歐洲,、澳洲、中東,、東南亞、港澳臺等地,。隨著"小器鬼"品牌在CCTV的強勢登陸,,公司憑借優(yōu)異的產品品質、優(yōu)質的服務和良好的聲譽,,贏得了廣大商家,、用戶的青睞。
二,、 存在問題
1,、客戶基礎寬,有近1600家經銷商,,而且會持續(xù)增加,;
2、及時銷售數(shù)據(jù)獲取困難,;
3,、經銷商層級參差不齊;
4,、存在季節(jié)性,,淡旺季明顯;
5,、沒有專門的預測人員和組織,,沒有對應的軟件支持;
6,、預測整體準確度偏低,,在60%左右;
7,、供應鏈對銷售預測準確度依賴程度高,,導致欠貨嚴重、庫存積壓也嚴重,,生產的不是市場需要的,。
三、 改善實施
1,、 構建銷售預測模型和流程,;
2、 構建產品生命周期管理模型和流程;
3,、 導入產品定位和產品分類模式,;
4、 構建以產品定位和產品分類為核心的計劃模式和物料控制模式,;
5,、 導入采購與供應商管理;
6,、 導入運營分析決策機制,;
7、 優(yōu)化和梳理從銷售端-產品端-計劃端-供應端的信息流,。
四,、 項目成果
1、 銷售預測準確率提升12%,;
2,、 庫存周轉天數(shù)降由38天低到30天;
3,、 銷售欠貨整體下降70%,;
4、 培養(yǎng)了公司供應鏈管理團隊,;
5,、 構建了適合公司運作的產品運營模式、銷售預測模式,;
6,、 重新定位了PMC,構建了計劃模型,。