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深圳市普洛威電子有限公司（ 以下簡稱“普洛威電子”）攜手遠大方略啟動《集成運營-提升企業(yè)運營效益》管理改善項目。遠大方略聶老師,、胡老師入駐普洛威電子,。通過與普洛威電子公司核心團隊的探討，本次咨詢項目主要圍繞構建公司經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃與落地體系,、優(yōu)化組織架構,、導入會議管理模式、構建客戶管理模式,、逐步柔性運營體系等展開改善,。

01、項目啟動

普洛威電子公司董事長張董在項目啟動會上致辭表示：“公司9年發(fā)展，業(yè)績兩年沒增長,，單價沒有優(yōu)勢,，必須要變，提升企業(yè)增長效益,，降低企業(yè)運營成本,，凝聚團隊智慧，完善公司體系,，做出高品質的產(chǎn)品,，公司成員要不畏艱難，與普洛威一起創(chuàng)造美好的明天,。” 隨后,，總經(jīng)理張總發(fā)言表示：“公司有堅定的變革決心，我們要改行為,，變行為,，下定決心執(zhí)行到位。”

項目改善內(nèi)容

1,、構建公司經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃與落地體系,，促進組織運營效率的提升。

2,、優(yōu)化組織架構,，構建公司人才盤點、人力規(guī)劃,、人才復制,、人才考評與晉升體系，支撐公司戰(zhàn)略落地,。

3,、導入會議管理模式，提升決議執(zhí)行力和內(nèi)部溝通協(xié)調效率,。

4,、構建產(chǎn)品運營管理體系，有效規(guī)劃產(chǎn)品組合模式,，提升產(chǎn)品競爭力,。

5、構建客戶管理模式,，集中公司資源服務優(yōu)質客戶,，逐步調整客戶結構，完善客戶價值管理體系,。

6,、逐步柔性運營體系,，逐步提升人均產(chǎn)值,。

02,、輔導公司簡介

深圳市普洛威電子有限公司 是一家自主研發(fā)、生產(chǎn)和創(chuàng)新型企業(yè),，供應品牌計算機的外圍產(chǎn)品,。 普洛威是一家集研發(fā)、銷售于一體的電腦配件專業(yè)品牌,。普洛威的高檔計算機外圍數(shù)字產(chǎn)品在銀行,、保險公司、學校,、小企業(yè),、工廠和個人用戶中享有很高的聲譽。在打造品牌的同時,，普洛威還提供專業(yè)的OEM/ODM服務,。我們可以提供創(chuàng)新的解決方案來及時、高效,、快速地來滿足客戶的需求,。

普洛威的專業(yè)研發(fā)團隊擁有多年與國內(nèi)外知名企業(yè)合作的經(jīng)驗。普洛威擁有廣闊的市場和設計資源,，對國內(nèi)外市場特點有著深刻而客觀的洞察,。

普洛威不只是做產(chǎn)品，也在做創(chuàng)新,，做設計,，我們從企業(yè)和整個產(chǎn)業(yè)鏈的高度進行創(chuàng)新，重視產(chǎn)品開發(fā)和市場研究,。普洛威一直致力于從戰(zhàn)略和計劃的高度幫助客戶改進開發(fā)產(chǎn)品的任何因素,，因此成為許多大企業(yè)的必要合作伙伴。