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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
新起點.智升級,重慶朗奕迪信息化工廠啟航,!
2021-05-04
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◇◇◇朗奕迪實業(yè)◇◇◇

 

重慶朗奕迪實業(yè)有限公司于2006年創(chuàng)立,十幾年來,,公司跟隨無線產(chǎn)品的迅猛擴張,,致力于為個人、家庭和小型企業(yè)簡單快捷的搭建無線網(wǎng)絡環(huán)境,,不斷發(fā)展壯大,,成長為全球優(yōu)質的無線網(wǎng)絡設備提供商。

現(xiàn)在更是緊跟5G時代的腳步,,強化自身,,苦練內功。堅持以科技創(chuàng)新作為靈魂,。加快企業(yè)信息化建設,,順應市場發(fā)展,公司計劃借助一款行業(yè)資源計劃系統(tǒng)把無序的管理數(shù)據(jù)有效管控起來,,優(yōu)化企業(yè)業(yè)務流程,,減少資源浪費,提高企業(yè)核心競爭力,。朗奕迪在深圳和重慶有兩個研發(fā)團隊,。其產(chǎn)品涵蓋:無線路由器,無線中繼器,、無線網(wǎng)卡,、藍牙音頻傳輸?shù)犬a(chǎn)品系列。

 

 

他們共同的特點是:信號穩(wěn)定,部署方便,,安裝容易,,質優(yōu)價廉。朗奕迪立足中國,,服務全球,,產(chǎn)品目前出口全球50余個國家和地區(qū)。

 

 

◇◇◇電子制造行業(yè)特點◇◇◇

 

01,、電子產(chǎn)品種類,、型號繁多,客戶需求不容易掌握,,交期短,插單頻繁,,要求制造商能提供多種配置的產(chǎn)品供選擇,。

02、產(chǎn)品結構明確并且固定,。

03,、產(chǎn)品升級換代快,生命周期短,,變更頻繁,,版本控制復雜。

04,、產(chǎn)品生產(chǎn)周期短,,對生產(chǎn)計劃,物料計劃等方面的協(xié)調配合要求非常高,。

05,、容易產(chǎn)生呆滯料。

06,、供應商眾多,,需要對供應商進行考核。

07,、某些零部件交期長,,需根據(jù)市場預測提前購買或保持一定的庫存。

08,、電子企業(yè)使用的物料種類多,、數(shù)量大、物料采購周期差異很大,。

09,、一個電子元器件的實效將影響整個電子設備的實效,因此對電子產(chǎn)品的可靠性和質量要求很高,。

10,、電子產(chǎn)品多數(shù)由于各種電子元器件及其他部件按不同性能,、形狀、組成材料等混合編號組成,,另外產(chǎn)品更新快,。

 

 

◇◇◇電子行業(yè)解決方案◇◇◇

 

電子產(chǎn)品品種、型號繁多,,采購,、裝配相對復雜,自制與企業(yè)間協(xié)作生產(chǎn)并重,。以手工方式進行編號,,容易發(fā)生缺號、漏號,、重復,、編錯的情況,同時部分產(chǎn)品有按不同特征搭配組合成不同產(chǎn)品的特點,。

通過產(chǎn)品特征BOM,,配置BOM以及特性配置方案對產(chǎn)品進行有效管理。提供完善的物料采購計劃功能,。對供應商進行評估,,具備完善的庫存管理系統(tǒng)。并提供采購檢測,、委外檢驗,、產(chǎn)品檢驗、工序檢驗,、發(fā)貨檢驗,、退貨檢驗、供應商評估,、樣品管理,、質量投訴等全面的質量方案,監(jiān)控和提高產(chǎn)品質量,。

 

 

◇◇◇遠大方略科技系統(tǒng)主要功能◇◇◇

 

1,、銷售管理

基本資料:客戶檔案、商品基本資料,、商品銷售價格(出廠價),、商品分類、客戶商品,、客戶商品價格,,客戶信用額管理等;

銷售管理:合同、訂單,、銷售出庫(送貨單),、客訴處理、客訴補貨單,、出貨單,、出貨變更通知;,。

報表及分析:客戶歷史訂單交易;未交貨訂單明細,、歷史銷售訂單;

客戶對帳:客戶對賬單,。

 

2,、產(chǎn)品結構管理

產(chǎn)品檔案及圖片管理、產(chǎn)品BOM,、產(chǎn)品工藝路線,、ECN管理、產(chǎn)品報表統(tǒng)計等,。

 

3,、采購管理

采購單據(jù):請購單管理,、采購單管理,、采購進貨單,采購變更單,;

基本資料:供應商檔案,、供應商產(chǎn)品資料、供應商核價單,、采購跟蹤表報表及分析,、供應商統(tǒng)計、商品進貨明細表,、匯總統(tǒng)計表,、供應商對帳單。

 

4,、庫存管理

基本資料:倉庫管理,、庫位管理、批號管理,、客戶檔案等,;

庫存交易:庫存調撥單、一般庫存出入單據(jù),、借入借出單據(jù),、安全庫存;

盤點功能:盤點底稿、更新盤點調帳單,、盤點盈虧報表,。

 

5、批次需求計劃管理

訂單批次分析報表,、銷售訂單評審,、運行批次需求計劃、維護采購計劃,、維護生產(chǎn)計劃,、發(fā)放LRP采購單、發(fā)放LRP生產(chǎn)計劃等,。

 

6,、生產(chǎn)管理

生產(chǎn)工單、生產(chǎn)領料,、生產(chǎn)退料單,、生產(chǎn)入庫單、工單變更單,、工單挪料,、工單工藝流程、工單明細報表,、工單領料明細,、工單退料明細、工單入庫明細等,。

 

7,、委外管理

加工商管理、委外單價管理,、委外加工單,、工序委外單、委外送貨單,、委外進貨單等,。

 

8、質量管理

不良原因,、品管類別,、品號檢驗項目、材料暫收管理,、進貨檢驗管理(IQC),、生產(chǎn)制程檢驗、首件檢驗,、首件檢驗日報表,、首件一次性合格率,、產(chǎn)品不良率分析等。

 

9,、財務管理

應收帳款管理,、應付帳款管理、固定資產(chǎn)管理,、工單成本管理,、總帳管理、出納管理,。

 

10,、釘釘OA協(xié)同辦公

工作流模版,工作流管理,,工作流角色管理,,工作流審批明細表,維護工作流審批模版,,維護工作流退回模版,,釘釘部門對接,釘釘員工對接等,。

 

朗奕迪實業(yè)實施信息化的終極目標,,不僅僅是優(yōu)化現(xiàn)有的模塊,打通業(yè)務財務一體化,,更是運用現(xiàn)代化信息技術,,實現(xiàn)信息化應用與生產(chǎn)運營、企業(yè)管理的深度融合,,推動運營數(shù)字化,、生產(chǎn)智能化,、管理智慧化,,全面促進管理決策、業(yè)務管控,、風險防范,、價值創(chuàng)造等管理能力的提升,助力企業(yè)數(shù)字化升級轉型,。

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