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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
遠大方略助力深圳天麗汽車電子科技落地《人力資源管理》改善項目
2021-04-30
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深圳市天麗汽車電子科技有限公司 （以下簡稱“天麗”）攜手遠大方略啟動《人力資源管理》改善項目,。遠大方略咨詢師柯老師入駐天麗，通過前期對天麗公司的深入調研與探討,，本期項目主要圍繞組織體系設計,、績效管理體系設計、薪酬體系設計,、獎金激勵方案設計等展開改善,。

 

 

遠大方略項目組運用人力資源開發(fā)與管理的理論和方法，對天麗公司人力資源開發(fā)與管理進行分析,，找出薄弱環(huán)節(jié),，并加以改善，以促進企業(yè)正確,、有效地開發(fā)人力資源和合理,、科學地管理人力資源，為企業(yè)創(chuàng)造永續(xù)的競爭力,。希望天麗團隊各級管理者以身作則,，項目組成員全力以赴按時、按質完成項目中的各項工作任務,，解放思想,、積極思考交流，提升自我,，推動項目成功,。

 

 

項目改善內容

組織體系設計

分析組織架構與戰(zhàn)略匹配性，根據(jù)分析結果提出組織架構調整方案,；

公司部門核心職能梳理與分解,，界定部門職責；

崗位分析,，明確崗位核心職責,；

部門職能、崗位職責編制,；

后備人才發(fā)展機制制訂,。

 

績效管理體系設計

公司、各部門年度目標分解

輔導各部門負責人提取部門績效指標

主管級以上人員績效考核表編制

績效管理制度編制

制定考核流程及相關表單

 

薪酬體系設計

崗位評價現(xiàn)場輔導及組織實施

輸出崗位價值評估結果

建立職級體系

薪酬水平市場評估

薪酬結構設計

員工薪酬套檔

薪酬管理制度編制

 

獎金激勵方案設計

不同部門獎金設計

項目獎金設計

獎金激勵方案編制

 

 

 

◇◇◇輔導企業(yè)簡介◇◇◇

 

 

深圳市天麗汽車電子科技有限公司,，公司成立于2003年,，是中國深圳一家專業(yè)生產(chǎn)汽車天線和線束的制造商,，產(chǎn)品包括：汽車收音機桿式天線、鯊魚鰭組合天線,、隱藏式玻璃天線,、GPS導航天線、北斗導航天線,、車聯(lián)網(wǎng)天線,、通訊線束、低頻天線,、USB數(shù)據(jù)連接線,，現(xiàn)有廠房面積20000多平方米，員工500多人,，其中設計工程師40人,。

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