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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
遠(yuǎn)大方略助力惠州和宏電線電纜落地《精益生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理》改善項目
2021-04-26
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惠州市和宏電線電纜有限公司(以下簡稱“和宏”)攜手遠(yuǎn)大方略啟動《精益生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理》改善項目,。遠(yuǎn)大方略項目經(jīng)理吳老師,、遠(yuǎn)大方略咨詢師汪老師、周老師入駐和宏,,通過前期對和宏公司的深入調(diào)研與探討,,本期項目主要圍繞稽核模式搭建、生產(chǎn)周期縮短,、物料齊套率,、庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)、柔性示范線改造落地,、精益柔性改造具體推進(jìn)等展開改善,。

 

 

01、項目啟動

遠(yuǎn)大方略項目組周老師針對項目的啟動表示:“ 管理從來都不是一兩個人做成的,管理變革更不是,,管理變革是在全公司,、各部門中開展的,公司高層要深度參與,,定期進(jìn)行溝通和交流,,思想高度統(tǒng)一,戰(zhàn)略一致,,共同推動項目的進(jìn)度和管控項目的質(zhì)量,;公司中層干部要積極參與,主動承擔(dān)責(zé)任,,認(rèn)真對待管理變革,,利用好遠(yuǎn)大方略的管理工具,改善自己的工作,,提升自身能力,,與老師共同探討,找到解決問題的方法,;只有你們的工作意識變了,,企業(yè)才會發(fā)生真正的變化;只有大家一起出謀劃策,,只有通力協(xié)作,,我們項目才有可能取得預(yù)期效果。”

 

 

項目改善內(nèi)容:

稽核模式搭建

生產(chǎn)周期縮短

物料齊套率

庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)

柔性示范線改造落地

精益柔性改造具體推進(jìn)

 

 

02,、輔導(dǎo)企業(yè)簡介

惠州市和宏電線電纜有限公司成立于1998年6月10日,,總部位于深圳、制造事業(yè)部位于惠州惠城區(qū)水口街道辦東江工業(yè)區(qū),是集研,、產(chǎn),、銷為一體的大型實業(yè)公司。

 

 

公司弱電信號傳輸產(chǎn)品主要覆蓋移動終端,、影音,、PC、智能家居等中高端消費電子領(lǐng)域,,具體分為影音信號傳輸連接產(chǎn)品,、移動終端電子連接產(chǎn)品、PC周邊連接產(chǎn)品,、工程線纜及其他等四大產(chǎn)品體系,。目前主要客戶已涵蓋Wal-Mart、Carrefour,、Tesco,、Home Depot,、Auchan、DSG,、Office Depot等全球零售百強(qiáng)客戶,,Hama、Philips,、Audiovox,、Crest等歐洲、美洲,、澳洲知名消費配件品牌商以及亞馬遜,、京東商城等全球電商領(lǐng)域知名客戶。

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