中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
樣板案例
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精益生產(chǎn)案例
分類：
公司動態(tài)
設(shè)備行業(yè) | 江蘇華辰(股票代碼: 603097)攜手遠(yuǎn)大方略啟動《精益管理》咨詢項目
企業(yè)成功并非偶然,，而是建立在有效的管理之上，有效的管理對于企業(yè)的成功和持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要,。精益管理作為一種高效的管理方法,，能夠幫助企業(yè)應(yīng)對市場變化，提高效率,，降低成本,，并在競爭中取得優(yōu)勢。
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公司動態(tài)
服飾行業(yè) | 嘉興新日美服飾攜手遠(yuǎn)大方略啟動二期《精益管理》咨詢項目
在當(dāng)今快速變化的市場環(huán)境中,，企業(yè)面臨著持續(xù)的競爭壓力和日益增長的客戶需求,。提升效率、擴(kuò)大利潤空間,，成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要推手,。精益管理作為一種高效的管理方法，旨在通過消除浪費,、提高效率,，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展。
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公司動態(tài)
家居用品行業(yè) | 浩盈家居用品攜手遠(yuǎn)大方略啟動二期《組織能力提升》咨詢項目
堅持正確的戰(zhàn)略方向,，公司才有可能獲得成功,，但僅有正確的戰(zhàn)略方向是不夠的，企業(yè)還必須依靠強(qiáng)有力的團(tuán)隊和組織,，才能確保自己比競爭對手更快,、更好地執(zhí)行戰(zhàn)略，幫助企業(yè)做大做強(qiáng),，持續(xù)高效運轉(zhuǎn),。
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公司動態(tài)
贛州沃能攜手遠(yuǎn)大方略一期《打造金牌班組》項目結(jié)束暨二期啟動
班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮者和組織者，也是企業(yè)中最小生產(chǎn)單位的帶頭人,，班組長影響著決策的執(zhí)行,，也影響著企業(yè)各項目標(biāo)的有效實現(xiàn)。
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公司動態(tài)
“世界500強(qiáng)”中國五礦集團(tuán)旗下贛北鎢業(yè)攜手遠(yuǎn)大方略二期《精益管理》咨詢項目總結(jié)暨三期啟動
競爭優(yōu)勢是企業(yè)贏得競爭的門檻,，優(yōu)秀的企業(yè)都具備一定的競爭優(yōu)勢,，巴菲特稱其為“護(hù)城河”,。競爭優(yōu)勢能讓企業(yè)獲得利潤，保障企業(yè)生存和發(fā)展,。一家企業(yè)體現(xiàn)其競爭優(yōu)勢的是它對外的市場能力和對內(nèi)的成本控制,，而精益化管理就為企業(yè)提供了一套關(guān)于降本增效的有效的管理理念和方法。
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電子煙行業(yè) | 吉順電子攜手遠(yuǎn)大方略啟動《6S管理》咨詢項目
作為現(xiàn)代企業(yè)管理的一種基礎(chǔ)方法,，6S能幫助企業(yè)建立安全,、舒適、明亮的工作環(huán)境,，構(gòu)建良好的企業(yè)形象,，提升員工素養(yǎng)，提高客戶滿意度,，提升企業(yè)盈利能力,，6S管理是打造具有競爭力企業(yè)的重要手段。
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塑料包裝行業(yè) | 華德峰再度攜手遠(yuǎn)大方略啟動《卓越運營二期-品質(zhì)管理》咨詢項目
通用電氣總裁杰克·韋爾奇曾說：“質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證,?！逼焚|(zhì)是企業(yè)的生命線，只有高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)才能贏得客戶的信任和忠誠,。在市場競爭日益激烈的今天,，企業(yè)要想立于不敗之地，必須高度重視品質(zhì)管理,。
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電子行業(yè) ▏桂林至敏電子攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益生產(chǎn)》咨詢項目
近日,，桂林至敏電子科技有限公司（以下簡稱“至敏電子”）攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益生產(chǎn)》咨詢項目，一期變革啟動儀式在至敏電子公司隆重召開,。
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國有企業(yè) | 金雁工業(yè)集團(tuán)攜手遠(yuǎn)大方略啟動《精益生產(chǎn)管理》咨詢項目
精益管理是一種追求卓越,、持續(xù)改進(jìn)的管理方法，它是企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路,。企業(yè)只有不斷提高自身的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,，才能實現(xiàn)長久發(fā)展。
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