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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
馬銳
遠(yuǎn)大方略咨詢項目總監(jiān)
遠(yuǎn)大方略管理咨詢實戰(zhàn)老師
遠(yuǎn)大方略商學(xué)院講師
10年企業(yè)管理經(jīng)驗,,曾任職外資世界500強(qiáng)中國區(qū)人力資源負(fù)責(zé)人
<返回團(tuán)隊

研究方向

--企業(yè)頂層設(shè)計:戰(zhàn)略規(guī)劃、集團(tuán)管控,、股權(quán)激勵,、國企改革等

--人力資源體系:組織、薪酬,、績效,、干部管理、任職資格,、人才梯隊建設(shè)等

--企業(yè)運(yùn)營體系:流程管理,、內(nèi)控體系、營銷體系,、研發(fā)體系,、文化體系等

 

主講課程

《企業(yè)激勵體系構(gòu)建》,、《從領(lǐng)導(dǎo)力到執(zhí)行力》、《戰(zhàn)略人力資源管理》……

 

部分咨詢及培訓(xùn)過的企業(yè)

中國石化勝利油田,、山東富海集團(tuán),、青島國清集團(tuán)、青島航空,、山西六建集團(tuán),、河北九安門業(yè)集團(tuán)、江西博雅生物,、江蘇華蘭藥用,、上海楊藝集團(tuán)、青島鴻日汽車,、廣東將軍陶瓷,、廣州高瀾股份、昆明日晟農(nóng)業(yè),、深圳東強(qiáng)塑膠等

 

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