工作經歷:
◆ 曾任職于江蘇某上市公司精益生產工程師
◆ 曾任職于深圳某上市公司精益生產經理
咨詢研究方向:
◆ 集成供應鏈管理,、計劃體系建設
◆ 產品效率、質量,、成本管理體系建設
◆ 設備全生命周期(PLM/TPM)管理
◆ 班組建設提升—六力班組
部分咨詢輔導的企業(yè):
首鋼集團,、晶澳集團、中鐵三局集團,、宏發(fā)集團,、新航集團、協鑫集團,、中核四0四集團,、航空液壓,、航空技術、航空平流,、益客集團,、立盈公司、成都華匯,、金天化工集團,、晶龍集團、濱河集團,、中車集團,、廣紅機械、麗星集團,、中材科技,、上海艾朗、金風集團,、中復聯眾,、廣濟藥業(yè)集團、九毛九集團
擅長培訓課程:
《精益概論》《精益價值流VSM》《精益IE七大手法》《精益主題活動及QC七大手法》《精益效率提升山積表及標準作業(yè)》《精益八大浪費》《PMC管理與控制》 《TnPM概論》 《全設備壽命周期各類培訓》
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