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專業(yè)背景:

1,、復(fù)旦大學(xué)教練學(xué)研修班班成員,；

2、多次去哈佛,、劍橋,、復(fù)旦等知名學(xué)府，進行商業(yè)教練方面的研討與交流,。

3,、5年管理顧問經(jīng)驗，10年素質(zhì)訓(xùn)練經(jīng)驗,，受訓(xùn)人數(shù)達3萬人次,。l

4、曾在IBM,、Seagate希捷國際科技(深圳)有限公司擔綱HR高級經(jīng)理,；

5、參與美世（薪酬福利）,、瀚威特（績效體系）,、華信惠悅（薪酬與工作分析）與國內(nèi)優(yōu)秀公司的HR咨詢項目，致力于探索項目實踐,、心理學(xué)科研成果,、企業(yè)績效及團隊素質(zhì)提升的結(jié)合之道,，并使其課程帶有典型的咨詢色彩。

6,、在某國際知名培訓(xùn)公司5年工作期間,擔任大區(qū)總監(jiān)和專題工作坊導(dǎo)師,，多次出席國際論壇和學(xué)術(shù)交流，并發(fā)表專題演講,。

7,、10年企業(yè)教練、企業(yè)總教練,、總裁私人教練的經(jīng)歷,，錘煉了較強的洞察力和教練能力；

8,、擔任素質(zhì)提升,、教練技術(shù)理論課程、創(chuàng)新思維,、教練型領(lǐng)導(dǎo)實踐計劃,、九型人格等工作坊及素質(zhì)管理研討會導(dǎo)師，可謂閱人無數(shù),；

9,、對于運用教練技術(shù)培養(yǎng)企業(yè)管理團隊、創(chuàng)造成果方面有較強的理論知識和實操經(jīng)驗,，包括企業(yè)調(diào)研及診斷,、私人教練、團隊教練,、定向,、總結(jié)、回應(yīng),、遷善,、跟進服務(wù)等。

10,、師從孫天倫博士學(xué)習九型人格,、李中瑩和張國維學(xué)習NLP、鄭立峰學(xué)習家庭系統(tǒng)排列和企業(yè)系統(tǒng)排列,，心理學(xué),、教練技術(shù)、管理系統(tǒng)的有效結(jié)合,支持學(xué)員的全面成長和業(yè)績的全面提升,。

培訓(xùn)課程及服務(wù)體系：

1,、針對中、基層高績效團隊的企業(yè)人力資本計劃系列（HCP）：A階段：團隊建設(shè)工作坊,；B階段：素質(zhì)提升工作坊,，C階段：領(lǐng)導(dǎo)力實踐計,；

2、POC：教練力量工作坊,；

3,、高層系列：素質(zhì)管理第一、二,、三階段,；

4、教練技術(shù)在企業(yè)中的有效運用,；

5,、人格特質(zhì)分析在企業(yè)中的運用；

6,、領(lǐng)導(dǎo)EQ,；

7、感召營銷,。

 代表項目：

1,、金蝶軟件、報喜鳥服飾,、華帝燃具、羅麥,、太原百貨,、溫州農(nóng)商銀行等多家名企總裁私人教練及高管團隊教練；

2,、從2003年開始至今,，歷時18年，在中國大陸和東南亞新加坡,、馬來西亞等國推廣教練文化,。